Комплексное сопровождение изменений
для фармацевтических предприятий

Готовьтесь встретить будущее уверенно и успешно вместе с нами!


Мы предлагаем комплексное сопровождение процесса изменений вашей компании на основе анализа текущего положения дел.

Комплексное сопровождение изменений
для фармацевтических предприятий
Готовьтесь встретить будущее уверенно и успешно вместе с нами!

Мы предлагаем комплексное сопровождение процесса изменений вашей компании на основе анализа текущего положения дел.
Для кого наша услуга?
Владельцы бизнеса
Вы устали решать ежедневные проблемы и постоянно находиться в операционной рутине
Руководители компаний
Вы хотите наладить эффективную работу команды и повысить конкурентоспособность
Компании в сфере GxP
Вы стремитесь избежать значительных затрат и риска утраты контроля над ситуацией
Для кого наша услуга?
Руководители
компаний
Владельцы
бизнеса
Вы устали решать ежедневные проблемы и постоянно находиться в операционной рутине
Вы хотите
наладить эффективную
работу команды
и повысить конкуренто-способность
Вы стремитесь избежать значительных затрат и риска утраты контроля над ситуацией
Компании в
сфере GxP
Что мы предлагаем?
Наш комплексный подход обеспечивает последовательную совместную работу при малых бюджетных вложениях в процесс трансформации. Мы учитываем действующие регуляторные требования и особенности фармацевтического рынка.
Зачем вам нужны изменения?
  • Соответствие регуляторным требованиям
    Минимизация рисков несоответствия нормативным требованиям в фармацевтической отрасли.
  • Стратегическое планирование
    Освобождение вашего личного времени для стратегического планирования и масштабирования бизнеса.
  • Повышение эффективности
    Улучшение производственных процессов и повышение уровня конкурентоспособности продукции.
  • Управляемость процессами
    Решение проблем низкой управляемости и избыточной нагрузки на руководство.
Как выглядит работа с нами?
Диагностика текущих процессов
Проведение независимого детального анализа состояния ключевых процессов и выявление узких мест в работе компании.
Формирование плана действий
Разработка перечня мероприятий по улучшению эффективности компании с учетом регуляторных требований.
Поэтапная реализация
Помощь в реализации выбранных мероприятий с контролем качества исполнения и обеспечением поддержки.
Комплексное развитие
Развитие персонала, улучшение взаимодействия между подразделениями и создание атмосферы принятия перемен.
Как выглядит работа с нами?
Диагностика текущих процессов
Проведение независимого детального анализа состояния ключевых процессов и выявление узких мест в работе компании.
Формирование плана действий
Разработка перечня мероприятий по улучшению эффективности компании с учетом регуляторных требований.
Поэтапная реализация
Помощь в реализации выбранных мероприятий с контролем качества исполнения и обеспечением поддержки.
Комплексное развитие
Развитие персонала, улучшение взаимодействия между подразделениями и создание атмосферы принятия перемен.

Почему именно мы?

Наша команда обладает специализированными знаниями в области фармацевтической индустрии и понимает все нюансы регуляторных требований GxP.

Мы имеем обширный опыт работы с фармацевтическими предприятиями различного масштаба и успешно реализовали множество проектов по трансформации бизнеса.

В нашу команду входят высококвалифицированные специалисты, которые могут временно интегрироваться в вашу компанию для обеспечения эффективных изменений.
Почему именно мы?
Какие результаты ожидаются?
Снижение рисков
Сокращение числа нормативных нарушений и бизнес рисков
Экономия времени
Освобождение времени руководства для стратегических задач
Прозрачность процессов
Увеличение прозрачности и уровня управляемости бизнесом
Стратегия роста
Формирование стратегии дальнейшего роста компании
Стоимость участия
Услуга
Описание
Стоимость
Аудит и экспресс-рекомендации
Очное 1-дневное исследование
300.000 руб.*
Поддержка изменений
Еженедельные встречи и стратегические сессии
По запросу**
Проектное управление
Внешняя поддержка реализации изменений
По запросу**

* Не включает транспортные расходы.

** Дальнейшее ценообразование формируется исходя из выводов по принятому управленческому сценарию изменений, потребностей, масштабу задач, а также сроков сопровождения компании-заказчика.